公司新聞
四創(chuàng)公司開展內(nèi)聘技術(shù)專家續(xù)聘和新聘任工作
為貫徹四創(chuàng)公司專業(yè)技術(shù)線和綜合管理線相結(jié)合的用人理念，根據(jù)公司2006年下發(fā)的《四創(chuàng)公司內(nèi)聘技術(shù)專家管理辦法》和《四創(chuàng)公司干部管理制度》的文件精神，科技委和人力資源部按照“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則對專家隊伍進行動態(tài)管理，結(jié)合2006年年度的績效考核工作，公司開展了內(nèi)聘技術(shù)專家的續(xù)聘和新聘工作。
續(xù)聘會上，公司原聘任專家按照《四創(chuàng)公司內(nèi)聘技術(shù)專家管理辦法》中規(guī)定的程序從年度主要專業(yè)技術(shù)工作完成情況、指導專業(yè)技術(shù)人員工作情況、年度學術(shù)論文發(fā)表情況及學術(shù)氛圍營造等幾個方面向公司科技委成員作年度工作述職匯報，與會專家們還從所在部門和公司的角度綜合考慮了自身崗位在2007年承擔的工作?？萍嘉u委從綜合能力方面對專家進行評價，專家所在的部門從年度業(yè)績指標完成情況方面進行業(yè)績評定。
述職會上，專家們指出：在2007年要盡自己所能帶動所在領域的技術(shù)發(fā)展，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，為公司的技術(shù)發(fā)展貢獻自己的力量。公司科技委評委高總、胡副總指出：專家的意義不在于自身的發(fā)展和提升，而是要帶領一支研發(fā)技術(shù)團隊，站在更高的高度來看待技術(shù)的發(fā)展趨勢，要逐步地成為所在專業(yè)/行業(yè)的帶頭人。同時鼓勵公司的內(nèi)聘技術(shù)專家走出去，以技術(shù)能力來打造公司的影響力，同時利用走出去的機會和自身的研究將外面的專業(yè)技術(shù)發(fā)展引入公司，帶動公司的技術(shù)發(fā)展。
經(jīng)綜合評定，黃興玉（雷達總體領域）、牛忠文（結(jié)構(gòu)工藝）、范青（雷達發(fā)射領域）、李軍（雷達通訊領域）、劉學武（微波電路領域）、陸學軍（公共安全領域）為公司聘任的專家，公司高仲輝總經(jīng)理向以上六位同志頒發(fā)了聘書，聘任日期從2007年元月1日起，聘期一年。
續(xù)聘會上，公司原聘任專家按照《四創(chuàng)公司內(nèi)聘技術(shù)專家管理辦法》中規(guī)定的程序從年度主要專業(yè)技術(shù)工作完成情況、指導專業(yè)技術(shù)人員工作情況、年度學術(shù)論文發(fā)表情況及學術(shù)氛圍營造等幾個方面向公司科技委成員作年度工作述職匯報，與會專家們還從所在部門和公司的角度綜合考慮了自身崗位在2007年承擔的工作?？萍嘉u委從綜合能力方面對專家進行評價，專家所在的部門從年度業(yè)績指標完成情況方面進行業(yè)績評定。
述職會上，專家們指出：在2007年要盡自己所能帶動所在領域的技術(shù)發(fā)展，發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，為公司的技術(shù)發(fā)展貢獻自己的力量。公司科技委評委高總、胡副總指出：專家的意義不在于自身的發(fā)展和提升，而是要帶領一支研發(fā)技術(shù)團隊，站在更高的高度來看待技術(shù)的發(fā)展趨勢，要逐步地成為所在專業(yè)/行業(yè)的帶頭人。同時鼓勵公司的內(nèi)聘技術(shù)專家走出去，以技術(shù)能力來打造公司的影響力，同時利用走出去的機會和自身的研究將外面的專業(yè)技術(shù)發(fā)展引入公司，帶動公司的技術(shù)發(fā)展。
經(jīng)綜合評定，黃興玉（雷達總體領域）、牛忠文（結(jié)構(gòu)工藝）、范青（雷達發(fā)射領域）、李軍（雷達通訊領域）、劉學武（微波電路領域）、陸學軍（公共安全領域）為公司聘任的專家，公司高仲輝總經(jīng)理向以上六位同志頒發(fā)了聘書，聘任日期從2007年元月1日起，聘期一年。
